Hvad er en god rekruttering?

Lad os starte med at afsløre, at en god rekruttering ifølge Zerius, er en der holder på lang sigt, fordi både virksomhed og kandidat udvikles som et resultat af matchet.

I denne artikel løfter vi lidt af sløret for, hvordan vi rekrutterer, og vi giver dig fire trin, som ét for ét bringer dig et skridt nærmere en god og holdbar rekruttering.

Et stærkt match kræver mere end et godt CV

– Derfor begynder vores rekrutteringsproces med et solidt strategisk forarbejde

Langtidsholdbare og bæredygtige ansættelser opstår ikke ved tilfældigheder – de kræver indsigt, refleksion og metode. Hos ZERIUS & PARTNERS starter vi alle rekrutteringsopgaver med en grundig positionsanalyse. Den danner det strategiske fundament, der gør os i stand til at levere høj kvalitet og tilbyde op til et års garanti på vores rekrutteringer*.

Her er er de fire trin, der sikrer, at I ikke blot får en kandidat til jobbet, men den rigtige kandidat til hele virksomheden.

Trin 1: Kompetencematch

Hvilke kompetencer har du brug for og hvorfor?

Ved første øjekast kan det virke indlysende, at rekrutteringen skal tage udgangspunkt i kandidatens kompetencer. Men alt for ofte sker vurderingen med et for snævert fokus på “her og nu”-behovet.

Vi arbejder systematisk med begrebet kompetence som summen af:

• Faglig viden og erfaring

• Personlige og adfærdsmæssige styrker

• Udviklingspotentiale i relation til virksomhedens fremtid

I en virkelighed, hvor stillinger sjældent er statiske, er det vigtigt at tænke fremad: Hvordan vil jobbet og organisationen udvikle sig de næste 1–5 år? Og hvem vil kunne vokse med?

Vi anvender bl.a. en særlig talentanalyse, som giver et solidt billede af kandidatens top-, mellem- og nontalenter. Det hjælper os med at vurdere, hvilke opgaver og roller der vil bringe det bedste frem i kandidaten – og hvilke områder der potentielt kan skabe mistrivsel eller energitab.

Trin 2: Teammatch

Hvem skal kandidaten arbejde sammen med?
Hvilken viden, erfaring og personligheder er i det team kandidaten skal lede eller arbejde i?

Et velfungerende team opstår sjældent af sig selv – det kræver aktiv sammensætning. Derfor vurderere vi også det team, kandidaten skal træde ind i. Her undersøger vi: 

• Hvilke faglige og personlige profiler findes i teamet?
• Hvor er der styrker og eventuelle blinde vinkler?
• Hvordan vil kandidatens profil supplere eller komplimentere teamets samlede dynamik?

Er der hos kandidaten personlige styrker, der kan have en positiv eller negativ indflydelse på det eksisterende team? Eller omvendt: Er der i teamet personligheder eller adfærd, der kan udfordre kandidaten, og hvordan leder vi os ud af den udfordring?

Her bruger vi Talentanalysen til at analysere teamets samlede talentprofil og sikre, at nyansættelsen styrker – og ikke forstyrrer – det eksisterende samarbejde.

Trin 3: Ledermatch

Hvem skal kandidaten referere til?

For mange medarbejdere er nærmeste leder den vigtigste faktor for både trivsel og præstation. Et stærkt match mellem leder og medarbejder handler derfor ikke kun om faglighed – men om motivation, ledelsesstil og gensidige forventninger.

I vores analyser undersøger vi bl.a.:

• Hvordan lederens adfærd og ledelsesstil harmonerer med kandidatens behov

• Hvor der er risiko for friktion – og hvordan det kan forebygges

• Om relationen indeholder både komplementaritet og fælles forståelse

Et godt ledelsesmatch bygger på respekt og psykologisk tryghed – og kræver, at begge parter forstår hinandens præferencer og motivation.

Et af de essentielle spørgsmål at stille kandidaten er: Hvordan skal din næste leder være? Og omvendt spørge lederen, hvilke værktøjer vedkommende bruger for at få teamets medlemmer til at trives og præstere.

Trin 4: Passer kandidaten til kulturen i virksomheden?

Hvem er I som virksomhed?
Hvorfor skal kandidaten arbejde hos jer?

Et match med virksomhedens kultur og værdier er afgørende for fastholdelse og engagement. Men mange ledere beskriver kultur ud fra ambition – ikke virkelighed. Derfor afdækker vi virksomhedens kultur fra flere perspektiver:

• Hvordan beskriver ledelsen virksomhedens identitet og ambition?

• Hvordan oplever medarbejderne hverdagen og den reelle kultur?

• Hvad er kandidatens foretrukne arbejdsmiljø og motivation?

Vi spørger direkte: “Hvilken kultur trives du bedst i?” – og afstemmer svarene med det virkelige billede af virksomheden. På den måde minimerer vi risikoen for mismatch og maksimerer potentialet for trivsel og loyalitet.

Vi rekrutterer ikke for at udfylde en tom stol

Hos ZERIUS & PARTNERS rekrutterer vi ikke bare for at besætte en ledig stilling. Vi rekrutterer for at skabe udvikling – for både virksomheden og kandidaten.

Ofte er det os, der præsenterer muligheden for en kandidat, som allerede trives i sin nuværende stilling. Derfor har vi respekt for det sted, kandidaten kommer fra, og vi arbejder systematisk med spørgsmålet:
“Hvad gør denne rolle til et attraktivt næste skridt?”

Vores tilgang er langsigtet, helhedsorienteret og loyal over for både kunde og kandidat. Fordi vi tror på, at bæredygtige matches kun opstår, når begge parter vinder.

Rekruttering er også kommunikation

I alt hvad en virksomhed gør – også i rekruttering – fortælles en historie. Derfor betragter vi rekrutteringsprocessen som en strategisk kommunikationsopgave:
Hvordan bliver I oplevet som arbejdsplads? Hvilket indtryk efterlader I hos dem, der ikke får jobbet – og dem, der måske søger næste gang?

Et professionelt rekrutteringsforløb styrker ikke bare organisationen internt, men også jeres brand eksternt.

Har du en konkret rekrutteringsudfordring – eller ønsker du sparring?

Vi hjælper bestyrelser og ledere med at træffe bedre rekrutteringsbeslutninger – og med at se det lange perspektiv, før processen begynder.
Tag fat i os – det første skridt mod et stærkere match starter med en samtale.
Vi er her for at styrke mennesker og virksomheder. I dén rækkefølge.

Garanti på rekrutteringer

Hos ZERIUS & PARTNERS tilbyder vi op til:

• 1 års garanti på toplederrekrutteringer

• ½ års garanti på mellemleder- og specialistniveau

Garantien forudsætter et struktureret onboardingforløb, som vi gerne bidrager til at designe og facilitere.